11月4日上午,北投產城集團召開品質再提升專題會,對品質提升工作進行總結回顧,分析查找存在問題,并謀劃部署下一階段工作,進一步提升產品力、服務力,夯實高質量發展基礎。公司黨委書記、董事長左皓出席會議并講話,黨委副書記、副董事長、總經理蔣建誼作專項工作部署。
會上,公司本部品牌管理部、工程管理部負責人分別匯報了品牌管理、工程管理工作情況,存在問題以及下一步品質再提升工作計劃。公司領導就分管領域如何推動品質再提升工作提出要求。
蔣建誼對公司在品牌再提升方面開展的一系列品質提升、管理提升工作進行回顧,同時指出了存在的問題和不足,并提出要求:要增強對品質再提升工作的思想認識,在產品設計、項目建設、物業服務等環節做好相關工作,助推品質再升級。要敞開意見征集門路,廣泛聽取各方意見建議,提高整改精準度,為企業高質量發展奠定堅實基礎。
左皓在總結講話時強調,公司品牌提升還有很長的路要走,各部門、單位要認清形勢,提高認識,迅速行動,齊抓共管,群策群力,推動企業全面實現品質再提升。
對于品質再提升工作,左皓提出八個方面要求:一是在現場管理上發力,嚴格落實各項管理要求,確保成品滿足甚至超越規范要求;二是在細節打磨上較勁,進一步增強責任心,從設計端、施工端、服務端入手,將“建筑美學”要求貫穿全過程;三是在設計優化上用功,從滿足生活實際需求出發,全面提升產品實用性;四是在文化審美上用心,產品設計與現場落地要同傳統審美相向而行,嚴格落實設計還原,滿足廣大客戶的文化習慣、審美需求;五是在提質增效上升級,處理好成本和品質之間的關系,不斷增強責任心,提高品質交付能力;六是在過程控制上抓實,嚴格把好材料、工藝和檢測關,加強培訓交底,通過召開品質提升周例會進行總結提升,進一步加強質量全過程控制;七是在服務品質上爭先,提升快速響應能力,規范客訴處理流程,實現服務能力、服務品質的全面升級;八是在綜合交付上創優,加強對標學習,落實獎懲措施,多措并舉,促進品質再提升。
公司領導班子,本部有關部門、各直屬單位負責人參加會議。
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