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　　從平陸運河第一張房票落戶北投湖畔公園里，到北投鳳景灣；從首次與當?shù)匦旅襟w合作開展宣傳推廣工作，到全年不間斷進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展客戶活動；從首場“欽力講堂”的開課，到第一次走進北部灣大學組織管理人員能力提升培訓班……這一幕幕，既是北投產(chǎn)城集團欽州區(qū)域公司堅持管理創(chuàng)新取得的成果體現(xiàn)，也是堅持以黨建引領(lǐng)促經(jīng)營發(fā)展的精彩縮影。

　　一、黨建為綱，統(tǒng)領(lǐng)全局謀劃、推動企業(yè)發(fā)展

　　欽州區(qū)域公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，根據(jù)北投集團“正風、協(xié)同、拓展、增效”八字方針要求,在北投產(chǎn)城集團黨委的領(lǐng)導下，積極打造“匠心筑夢欽州紅”黨建品牌，以“黨建紅”引領(lǐng)“業(yè)績紅”，不斷推進經(jīng)營工作向好向快發(fā)展。

　　上半年實現(xiàn)銷售金額、銷售回款任務完成雙過半目標，在北投產(chǎn)城集團直屬企業(yè)中位居前三，北投湖畔公園里項目銷售面積、套數(shù)、金額穩(wěn)居欽州市主城區(qū)和白石湖片區(qū)第一，北投鳳景灣項目進入欽州市主城區(qū)銷售前十，為決勝完成全年任務打下堅實基礎(chǔ)。

　　二、紅心鑄魂，增強政治引領(lǐng)、強化責任擔當

　　欽州區(qū)域公司堅定不移推進黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合，堅持第一議題制度，完善三會議事規(guī)則和“三重一大”管理辦法等制度，積極發(fā)揮黨組織在“把方向、管大局、保落實”等方面的作用，積極穩(wěn)妥推進各項改革工作，不斷提高公司專業(yè)程度，呈現(xiàn)出勃勃生機與活力。

　　結(jié)合實際情況，欽州區(qū)域公司在完成黨建“規(guī)定動作”的同時，也積極謀劃開展各項黨建“自選動作”。一是精心開設“微黨課”、“欽力講堂”等，統(tǒng)一思想，提高站位；二是組織開展愛心義賣活動、管理制度知識競賽等活動，切實增強員工責任感，提高行動自覺力；三是加強公司宣傳工作的時效性，在各級媒體刊發(fā)新聞報道30余篇，進一步宣傳公司正面形象。

　　三、匠心筑夢，推動深度融合、助力提質(zhì)增效

　　欽州區(qū)域公司加強黨在生產(chǎn)經(jīng)營中的領(lǐng)導地位，以黨建引領(lǐng)促經(jīng)營發(fā)展，聚焦銷售回款、提質(zhì)增效等重點核心工作，分別成立了營銷拓展突擊隊、回款先鋒隊、品質(zhì)交樓突擊隊等，充分發(fā)揮黨支部堡壘和黨員先鋒模范作用。

　　公司黨支部書記楊再韜帶領(lǐng)公司全體人員，通過推進全民營銷方案落地實施，牽頭組織黨員干部到各相關(guān)單位開展項目推介及全民營銷政策的宣講，多渠道開展下鄉(xiāng)拓客、圈層活動，多管齊下促進樓盤銷售工作。

　　公司黨支委委員梁翠瓊帶領(lǐng)的回款先鋒隊，認真落實“應回盡回能回快回”八字方針，以保障公司資金運營安全為目標超時間進度完成回款工作；高效聯(lián)動解禁監(jiān)管資金，盤活沉淀資金近2億元；強化“以收定支”的資金計劃管理，助力公司減虧降費。　

　　公司黨員干部陳杰與干部林宇龍帶領(lǐng)的品質(zhì)交樓突擊隊，夜以繼日堅守崗位，強力推進工期，全力以赴推動7#樓按時保質(zhì)交付，為全年交付20萬平米樓盤任務、兌現(xiàn)為欽州人民打造品質(zhì)宜居的好房子的承諾打下良好基礎(chǔ)。公司黨支委委員陳毅泉牽頭組成征拆工作小組，全力解決征拆過程中的痛點堵點問題，重點突破北投湖畔公園里“關(guān)鍵戶”的拆遷工作，為項目順利建設保駕護航。

　　一個黨組織一座堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，欽州區(qū)域公司廣大黨員干部職工積極投身崗位建功立業(yè)，多人先后獲得北投產(chǎn)城集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“五四青年標兵”、“優(yōu)秀共青團員”、“擔當作為青年先鋒”等榮譽稱號，公司集體也獲得北投產(chǎn)城集團年中“敢作善成”獎。

　　未來，欽州區(qū)域公司將繼續(xù)錨定目標，凝心聚力打造“匠心筑夢欽州紅”黨建品牌，實現(xiàn)高品質(zhì)交付，不斷提高北投產(chǎn)城集團在北部灣房地產(chǎn)建設市場的競爭力和品牌影響力，助力欽州產(chǎn)城融合發(fā)展，為實現(xiàn)北投產(chǎn)城集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展而不懈奮斗！