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招標公告第6條

預付款和進度款支付方式

預付款支付比例或金額：詳見第四章合同條款及格式。進度款支付方式：合同內按工程計量周期內完成工程量的詳見第四章合同條款及格式，合同外按工程計量周期完成工程量的詳見第四章合同條款及格式。

預付款和進度款支付方式

預付款支付比例或金額：    /  。

進度款支付方式：合同內按已完成合格工程量的 80%，合同外按已完成合格工程量的 80%。

2

投標人須知前附表1.4.1投標人資質條件、能力和信譽

其他要求：除工程總承包項目經理與項目設計負責人或工程總承包項目經理與施工項目經理可以為同一人外，以上人員不能為同一個人且必須為投標人本單位人員（提交近 1 個月（2022 年 9 月）在本單位的社保證明）。

其他要求：除工程總承包項目經理與項目設計負責人或工程總承包項目經理與施工項目經理可以為同一人外，以上人員不能為同一個人且必須為投標人本單位人員（提供近1個月（2022年9月至投標截止時間止任意一個月社保）在本單位的社保證明。

3

投標人須知前附表6.1.1 評標委員會的

組建

評標委員會構成：

?項目方案設計完成后初步設計完成前：

總人數為 9 人，其中，招標人代表 3 人（其中：建筑設計類 1 人，施工 技術類 2 人）；

專家 6 人，專家由以下專業技術人員組成:

?經 濟：2 人

?建筑設計：1 人

?結構設計：1 人

?施工技術：2 人

評標委員會構成：

?項目方案設計完成后初步設計完成前：

總人數為 9 人，其中，招標人代表 3 人（其中：建筑設計類 1 人，施工技術類 2 人）；

專家 6 人，專家由以下專業技術人員組成:

?經 濟：1 人

?建筑設計：1 人

?結構設計：2 人

?施工技術：2 人

4

投標人須知5.4不予開標

（2）由于投標人原因，投標文件不能在投標截止后60分鐘內完成投標文件的解密（以廣西壯族自治區網上開標子系統（http://202.103.240.162:8072/BidOpening/）解密倒計時為準）；

（2）由于投標人原因，投標文件不能在投標截止后60分鐘內完成投標文件的簽到、解密（以廣西壯族自治區網上開標子系統（http://202.103.240.162:8072/BidOpening/）解密倒計時為準）；

5

評標辦法前附表2.2.4

（1）工程總承包工

作大綱評分標準（滿分分值權重 10.0 %）

(暗標）

總體實施方案(3.0~15.0 分)

優：項目總體實施方案優于本項目的總體建設要求，各項目標切實可行，科學合理。（15 分）

良：項目總體實施方案是滿足本項目的總體建設要求，各項目標切實可行，科學合理。（10 分）

中：項目總體實施方案基本滿足本項目的總體建設要求，各項目標可行。（6 分）

差：不滿足本項目的總體建設要求，各項目標不可行。（3 分）

總體實施方案(1.0~15.0 分)

主要結合投標人提供的總體實施方案是否能夠滿足本項目的總體建設要求，各目標切實是否可行，科學合理進行評定。

優（15 分） ：項目總體實施方案優于本項目的總體建設要求，各項目標切實可行，科學合理。

良（12分）：項目總體實施方案是滿足本項目的總體建設要求，各項目標切實可行，科學合理。

中（9 分）：項目總體實施方案基本滿足本項目的總體建設要求，各項目標可行。

一般（5分）：提供的總體實施方案勉強滿足本項目的總體建設要求，各項目標基本可行。

差（1分）：不滿足本項目的總體建設要求，各項目標不可行。

6

評標辦法前附表2.2.4

（1）工程總承包工作大綱評分標準（滿分分值權重 10.0 %）(暗標）

項目實施要點（5.0~40.0分）

優：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等契合本項目特點，切合實際，具有先進可行的操作性。（40 分）

良：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等基本能夠結合本項目特點，能考慮到實際情況，具有可操作性。（25 分）

中：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等不能結合本項目特點，可操作性差。（15 分）

差：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等不能結合本項目特點，不具備操作性。（5 分）

項目實施要點（5.0~40.0分）

根據實施要點，包括勘察設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等。結合本項目特點，切合實際，先進可行，具有可操作性進行評定。

優（40 分）：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等契合本項目特點，切合實際，具有先進可行的操作性。

良（30分）：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等符合能夠結合本項目特點，能考慮到實際情況，具有可操作性。

中（25分）：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等基本能結合本項目特點，可操作性一般。

一般（15分）：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等勉強滿足本項目的總體建設要求，方案一般。

差（5分）：項目各項實施要點，包括設計實施要點、采購實施要點、施工實施要點、試運行實施要點等不能結合本項目特點，不具備操作性。

7

評標辦法前附表2.2.4

（1）工程總承包工

作大綱評分標準（滿分分值權重 10.0 %）

(暗標）

項目管理要點(5.0~30.0 分)

優：項目管理目標非常明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等切合實際，先進可行，具有可操作性。（30 分）

良：項目管理目標較明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等切合實際，基本可行，具有可操作性。（20 分）

中：項目管理目標基本明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等不可行，可操作性差。（12分）

差：項目管理目標不明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等不可行，不具有操作性。（5 分）

項目管理要點(5.0~30.0 分)

根據管理目標是否明確，切合實際，先進可行，具有可操作性。包括：合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等進行評定。

優（30 分）：項目管理目標非常明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等切合實際，先進可行，具有可操作性。

良（25分）：項目管理目標較明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等切合實際，基本可行，具有可操作性。

中（18分）：項目管理目標基本明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等基本可行，具有基本的可操作性。

一般 ( 10 分) ：管理目標基本切合實際，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等勉強可行，勉強具有可操作性。

差（5分）：項目管理目標不明確，合同管理要點、資源管理要點、質量控制要點、進度控制要點、費用估算及控制要點、安全管理要點、職業健康管理要點、環境管理要點、溝通和協調管理要點、財務管理要點、風險管理要點、文件及信息管理要點、報告制度等不可行，不具有操作性。

8

評標辦法前附表2.2.4

（1）工程總承包工

作大綱評分標準（滿分分值權重 10.0 %）

(暗標）

設計及施工的配合(3.0~15.0分)

優：項目協調配合計劃切合實際，優于項目實施需要，協調配合計劃具有可操作性。（15 分）

良：項目協調配合計劃切合實際，滿足項目實施需要，協調配合計劃具有可操作性。（10 分）

中：項目協調配合計劃基本切合實際，基本滿足項目實施需要，協調配合計劃具有可操作性。（6分）

差：項目協調配合計劃不切合實際，基本滿足項目實施需要，協調配合計劃不具有可操作性。（3分）

設計及施工的配合(1.0~15.0分)

根據協調配合計劃切合實際，滿足項目實施需要，協調配合計劃的可操作性等進行評定。

優（15 分）：項目協調配合計劃切合實際，優于項目實施需要，協調配合計劃具有可操作性。

良（12分）：項目協調配合計劃切合實際，滿足項目實施需要，協調配合計劃具有可操作性。

中（9分）：項目協調配合計劃基本切合實際，基本滿足項目實施需要，協調配合計劃具有可操作性。

一般 (5 分) ：設計及施工協調配合計劃安排基本符合實際，勉強滿足項目實施需要，配合計劃可操作性一般。

差（1分）：項目協調配合計劃不切合實際，不滿足項目實施需要，協調配合計劃不具有可操作性。

9

評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

主要施工方法(3.0~15.0 分)

優（15 分）：對項目施工總體有深刻認識，表述清晰、完整、嚴謹、合理，措施先進、具體、有效、成熟，采用了已論證的新技術、新工藝、新

材料、新設備；施工段劃分呼應總體表述，劃分清晰、合理，符合規范要求。

良（10 分）：對項目施工總體有一定認識，表述清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應總體表述，劃分清晰，符合規范要求。

中（6 分）：對項目施工總體有認識，有一定的措施但部分不具體；施工段劃分較合理，符合規范要求。

差（3 分）：對項目施工認識不足，表述不清晰，措施不具體；施工段劃分不合理。

主要施工方法(1.0~15.0 分)

各主要分部施工方法符合項目實際，須有詳盡的施工技術方案，工藝先進、方法科學合理、可行，能指導具體施工并確保安全。

優（15 分）：對項目施工總體有深刻認識，表述清晰、完整、嚴謹、合理，措施先進、具體、有效、成熟，采用了已論證的新技術、新工藝、新材料、新設備；施工段劃分呼應總體表述，劃分清晰、合理，符合規范要求。

良（12 分）：對項目施工總體有一定認識，表述清晰、完整，措施具體有效；施工段劃分呼應總體表述，劃分清晰，符合規范要求。

中（9分）：對項目施工總體有認識，有一定的措施但部分不具體；施工段劃分較合理，符合規范要求。

一般(5 分)：對項目施工總體僅有基本認識，有一定的措施但部分不具體；施工段劃分較合理但不清晰，符合規范要求。

差（1分）：對項目施工認識不足，表述不清晰，措施不具體；施工段劃分不合理。

10

評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

擬投入的主要物資計劃(2.0~10.0分）

優（10 分）：投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密，數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

良（7 分）：投入的施工材料有詳細的組織計劃但計劃一般，數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

中（4 分）投入的施工材料有組織計劃但計劃一般，數量、選型配置、進場時間安排合理，基本滿足施工需要。

差（2 分）：投入的施工材料無組織計劃，數量、選型配置、進場時間安排不合理，不滿足施工需要。

擬投入的主要物資計劃(1.0~10.0分）

投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密，數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

優（10分）：投入的施工材料有詳細的組織計劃且計劃周密，數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

良（8分）：投入的施工材料較詳細的組織計劃，計劃合理，數量、選型配置、進場時間安排合理，滿足施工需要。

中（6分）：投入的施工材料有組織計劃但計劃一般，數量、選型配置、進場時間安排合理，基本滿足施工需要。

一般(3分)： 投入的施工材料有組織計劃且計劃一般，數量、選型配置、進場時間安排一般，勉強滿足施工需要。

差（1分）：投入的施工材料無組織計劃，數量、選型配置、進場時間安排不合理，不滿足施工需要。

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評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

勞動力安排計劃(2.0~10.0分)

優（10 分）：各主要施工工序有詳細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

良（7 分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

中（4 分）：各主要施工工序只有勞動力安排計劃，無各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

差（2 分）：各主要施工工序無勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不滿足施工需要。

勞動力安排計劃(1.0~10.0分)

各主要施工工序應有詳細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

優（10 分）：各主要施工工序有詳細周密的勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

良（8 分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入合理，滿足施工需要。

中（6分）：各主要施工工序有勞動力安排計劃，有各工種勞動力安排計劃，勞動力投入較合理，基本滿足施工需要。

一般 (3分)： 各主要施工工序有勞動力安排計劃，但無各工種勞動力安排計劃， 勞動力投入內容一般，勉強滿足施工需要。

差（1 分）：各主要施工工序無勞動力安排計劃，勞動力投入不合理，不滿足施工需要。

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評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

確保工程質量的技術組織措施(2.0~10.0 分)

優（10 分）：有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。

良（7 分）：有質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。

中（4 分）：有質量技術管理班子和制度。主要工序有質量技術保證措施和手段，自控體系一般，基本能保證技術質量，達到承諾的質量標準。

差（2 分）：有質量技術管理班子和制度。主要工序無質量技術保證措施和手段，自控體系一般，不能有效保證技術質量。達不到承諾的質量標準。

確保工程質量的技術組織措施(1.0~10.0 分)

應有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。

優（10分）：有專門的質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。

良（8分）：有質量技術管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序有質量技術保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術質量，達到承諾的質量標準。

中（6分）：有質量技術管理班子和制度，且人員配備基本滿足，制度相對健全。主要工序有質量技術保證措施和手段，但自控體系一般，基本能保證技術質量，達到承諾的質量標準。

一般 (3分) ：有質量技術管理班子和制度，且人員配備勉強合理，制度內容一般。主要工序的質量技術保證措施和手段、自控體系一般，勉強能保證技術質量，勉強達到承諾的質量標準。

差（1分）：有質量技術管理班子和制度。主要工序無質量技術保證措施和手段，自控體系一般，不能有效保證技術質量。達不到承諾的質量標準。

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評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

確保安全生產的技術組織措施(2.0~10.0 分)

優（10 分）：有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準

要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施得力。

良（7 分）：有安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施得力。

中（4 分）：有安全管理人員和制度，各道工序安全技術措施針對性一般，滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施一般。

差（2 分）：有安全管理人員和制度，各道工序安全技術措施無針對性，滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施差。

確保安全生產的技術組織措施(1.0~10.0 分)

應有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施得力。

優（10 分）：有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施得力。

良（8 分）：有安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施得力。

中（6分）：有安全管理人員和制度，各道工序安全技術措施針對性一般，基本滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施一般。

一般 (3分)：有安全管理人員和制度，各道工序安全技術措施針對性一般，勉強滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施勉強符合要求。

差（1 分）：有安全管理人員和制度，各道工序安全技術措施無針對性，不滿足有關安全技術標準要求。現場防火、應急救援、社會治安安全措施差。

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評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

確保工期的技術組織措施(2.0~10.0 分)

優（10 分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。

有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

良（7 分）：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，符合本項目施工實際要求。

中（4 分）：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有措施。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，

各項計劃圖表編制一般，基本符合本項目施工實際要求。

差（2 分）：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有措施。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，

各項計劃圖表編制差，不符合本項目施工實際要求。

確保工期的技術組織措施(1.0~10.0 分)

在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。應有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

優（10 分）：在施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施且措施得當。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

良（8分）：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有保證工期的具體措施。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制完善，符合本項目施工實際要求。

中（6分）：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面有措施。有控制工期的施工進度計劃。有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制一般，基本符合本項目施工實際要求。

一般 (3 分) ：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面措施一般。有控制工期的施工進度計劃，計劃勉強滿足要求。有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制勉強符合本項目施工實際要求。

差（1分）：施工工藝、施工方法、材料選用、勞動力安排、技術等方面措施不滿足要求。有控制工期的施工進度計劃，但計劃不符合本項目施工實際要求。有施工總進度表或施工網絡圖，各項計劃圖表編制差，不符合本項目施工實際要求。

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評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

確保文明施工的技術組織措施(2.0~10.0 分)

優（10 分）：針對本工程項目特點，有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準

并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。各項措施周全、具體、有效。有具體實現現場文明施工目標的承諾。

良（7 分）：針對本工程項目特點，有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準

并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。有實現現場文明施工目標的承諾。

中（4 分）：有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。有實現現場文明施工目標的承諾。

差（2 分）：有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。無具體實現現場文明施工目標的承諾。

確保文明施工的技術組織措施(1.0~10.0 分)

針對本工程項目特點，應有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容應達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。各項措施周全、具體、有效。有具體實現現場文明施工目標的承諾。

優（10分）：針對本工程項目特點，有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。各項措施周全、具體、有效。有具體實現現場文明施工目標的承諾。

良（8分）：針對本工程項目特點，有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容達到《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。有實現現場文明施工目標的承諾。

中（6分）：有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容基本滿足《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。有實現現場文明施工目標的承諾。

一般 (3分)：有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容勉強滿足《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。有實現現場文明施工目標的承諾，但承諾內容勉強符合要求。

差（1分）：有現場文明施工、環境保護措施，且措施內容不滿足《建筑施工安全生產檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《廣西壯族自治區建筑工程文明施工導則》要求。無具體實現現場文明施工目標的承諾。

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評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

工程施工的重點和難點及保證措施(3.0~15.0 分)

優（15 分）：針對本工程的特點，詳細闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法科學合理。

良（10 分）：針對本工程的特點，闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法可行。

中（6 分）：簡單闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法基本可行。

差（3 分）：未闡述本工程的重點和難點，無解決重點和難點問題的方法。

工程施工的重點和難點及保證措施(1.0~15.0 分)

針對本工程的特點，闡述本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法是否合理。

優（15分）：針對本工程的特點，詳細闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法科學合理。

良（12分）：針對本工程的特點，闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法可行。

中（9分）：簡單闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法基本可行。

一般 (5分) ：簡單闡述了本工程的重點和難點，解決重點和難點問題的方法勉強可行。

差（1分）：未闡述本工程的重點和難點，無解決重點和難點問題的方法。

17

評標辦法前附表2.2.4（2）施工組織設計評分標準（滿分分值權重10.0%）(暗標）

施工總平面布置圖(2.0~10.0分)

優（10 分）：有施工總平面布置圖，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

良（7 分）：有施工總平面布置圖，安排一般，符合本項目施工實際要求。

中（4 分）：有施工總平面布置圖，基本符合本項目施工實際要求。

差（2 分）：有施工總平面布置圖，但不符合本項目施工實際要求。

施工總平面布置圖(1.0~10.0分)

應有施工總平面布置圖，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

優（10分）：有施工總平面布置圖，安排科學合理，符合本項目施工實際要求。

良（8分）：有施工總平面布置圖，安排較合理，符合本項目施工實際要求。

中（6分）：有施工總平面布置圖，基本符合本項目施工實際要求。

一般 (3分) ：有施工總平面布置圖，安排勉強符合本項目施工實際要求。

差（1 分）：有施工總平面布置圖，但不符合本項目施工實際要求。

18

評標辦法前附表2.2.4（3）資信業績（滿分分值權重15.0 %）

1、總承包業績（滿分 20 分）

2019年7月1日至投標截止日投標人已承接單項合同總金額3億元及以上或建筑面積19萬平方米及以上工程項目，每個得5分；（如是聯合體投標，聯合體任何一成員提供均可）

2、施工業績（滿分5分）

2019年7月1日至投標截止日投標人已承接單項合同總金額3億元及以上或建筑面積19萬平方米及以上工程項目，每個得5分；（聯合體成員中施工單位提供）

3、設計業績（滿分15分）

2019年7月1日至投標截止日投標人已承接單項合同總金額3億元及以上或建筑面積19萬平方米及以上工程項目設計業績，每個得5分。（聯合體成員中設計單位提供中標通知書或者設計合同即可）

4、備注：

①提供設計項目業績的：須附中標通知書或設計合同協議書原件掃描件；

②提供施工類項目業績的：已完業績須提供中標通知書或合同協議書及竣工驗收意見書等原件掃描件，在建項目提供中標通知書或合同協議書原件掃描件；

③提供總承包項目業績的：須附中標通知書或總承包合同原件掃描件。

④注：以中標通知書或合同上注明的合同額和建筑面積為準

一工程項目只計分一次，不重復

計分

1、總承包業績（滿分 20 分）

2019年7月1日至投標截止日投標人已承接單項合同總金額3億元及以上或建筑面積19萬平方米及以上建筑工程項目，每個得5分；（如是聯合體投標，聯合體任何一成員提供均可）

2、施工業績（滿分5分）

2019年7月1日至投標截止日投標人已承接單項合同總金額3億元及以上或建筑面積19萬平方米及以上建筑工程項目，每個得5分；（聯合體成員中施工單位提供）

3、設計業績（滿分15分）

2019年7月1日至投標截止日投標人已承接單項合同中設計合同金額350萬元及以上或建筑面積19萬平方米及以上建筑工程項目設計業績，每個得5分。（聯合體成員中設計單位提供）

4、備注：

①同一工程項目只計分一次，不重復計分。

②完成項目：業績以“桂建云”為準。

19

評標辦法前附表2.2.4（3）資信業績（滿分分值權重15.0 %）

擬投入本項目管理人員配備情況(0.0~60.0分)

包括設計人員，合同管理、質量管理、施工管理、成本管理、安全管理、材料采購及信息管理等人員的專業、職稱、資格等。

（1）擬投入本工程的施工技術負責人、設計技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員配備齊全（施工技術負責人及設計技術負責人附建筑工程類相關專業高級及以上職稱證書，其余人員全部持證上崗經年檢合格，附上崗證）。其中，專業設計師指：建筑設計專業、結構設計專業、電氣設備專業、暖通專業、給排水設計專業等（無證或無效證件的算缺員）；

優（60 分）設計團隊中配備專業設計師 8 人及以上（含設計負責人及設計技術負責人），均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱不少于 8 人及以上；施工團隊主要管理人員完全滿足施工需要，并儲備有一定的管理人員，其中：配備的施工員 5 名（含）以上；配備的質量員 2 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。并有儲備的施工員、質量員。

良（40 分）：設計團隊中配備專業設計師 7 人，均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱不少 6 人；施工團隊主要管理人員完全滿足施工需要，其中：配備的施工員 4 名（含）以上；配備的質量員 2 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。

中（20 分）：設計團隊中配備專業設計師 6 人，均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱 4人及以下；施工團隊主要管理人員基本滿足施工需要，其中：配備的施工員 2 名（含）以上；配備的質量員 1 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。

差（10 分）：各專業設計人員配備不齊全；施工團隊主要人員不能滿足施工需要，其中：配備的施工員 1 名（含）以上；配備的質量員 1 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。

注：本項目要求項目機構管理人員配備上要同時滿足以下要求：

施工四大員（施工員、質量員、安全員、材料員）均須全部持證上崗且年檢合格（其中，安全員不得少于 3 人），投標人不滿足此要求的，視為不滿足施工需要，本項評分計 0 分。

 未提供投標人為其繳納的 2022年9 月至投標截止時間止任意一個月社保的證明材料原件掃描件的視為 0 分。

擬投入本項目管理人員配備情況(0.0~60.0分)

包括設計人員，合同管理、質量管理、施工管理、成本管理、安全管理、材料采購及信息管理等人員的專業、職稱、資格等。

（1）擬投入本工程的施工技術負責人、設計技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員配備齊全（施工技術負責人及設計技術負責人附建筑工程類相關專業高級及以上職稱證書，其余人員全部持證上崗經年檢合格，附上崗證）。其中，專業設計師指：建筑設計專業、結構設計專業、電氣設備專業、暖通專業、給排水設計專業等（無證或無效證件的算缺員）；

優（60 分）設計團隊中配備專業設計師 8 人及以上（含設計負責人及設計技術負責人），均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱不少于 8 人及以上；施工團隊主要管理人員完全滿足施工需要，并儲備有一定的管理人員，其中：配備的施工員 5 名（含）以上；配備的質量員 2 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。并有儲備的施工員、質量員。

良（50 分）：設計團隊中配備專業設計師 7 人（含設計負責人及設計技術負責人），均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱不少 6 人；施工團隊主要管理人員完全滿足施工需要，其中：配備的施工員 4 名（含）以上；配備的質量員 2 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。

中（40 分）：設計團隊中配備專業設計師 6 人（含設計負責人及設計技術負責人），均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱 4人及以下；施工團隊主要管理人員基本滿足施工需要，其中：配備的施工員 3 名（含）以上；配備的質量員 1 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1 名（含）以上。

一般（20分）：設計團隊中配備專業設計師 4人（含設計負責人及設計技術負責人），均持有相關專業注冊證書或注冊執業證書，具有相近專業高級及以上技術職稱 2人及以下；施工團隊主要管理人員基本滿足施工需要，其中：配備的施工員 2 名（含）以上；配備的質量員 1 名（含）以上；配備的材料員 1 名（含）以上；配備的資料員 1名（含）以上。

差（10 分）：各專業設計人員配備不齊全；施工團隊主要人員不能滿足施工需要。

注：本項目要求項目機構管理人員配備上要同時滿足以下要求：

施工四大員（施工員、質量員、安全員、材料員）均須全部持證上崗且年檢合格（其中，安全員不得少于 3 人），投標人不滿足此要求的，視為不滿足施工需要，本項評分計 0 分。

 未提供投標人為其繳納的 2022年9 月至投標截止時間止任意一個月社保的證明材料原件掃描件的視為 0 分。

20

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化總平方案設計（適用房建項目）（1）(1.0~5.0 分)

（1）是否按要求對總平進行深化設計（優 5 分，良 3 分，中 2 分，差 1 分）。

深化總平方案設計（適用房建項目）（1）(1.0~5.0 分)

（1）是否按要求對總平進行深化設計（優 5 分，良4分，中 3 分，一般2分，差 1 分）。

21

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化總平方案設計（適用房建項目）（2）(1.0~5.0 分)

（2）對原總平設計提出合理的優化建議（優 5分，良 3 分，中 2 分，差 1 分）。

深化總平方案設計（適用房建項目）（2）(1.0~5.0 分)

（2）對原總平設計提出合理的優化建議（優 5分，良4分，中 3 分，一般2分，差 1 分）。

22

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化總平方案設計（適用房建項目）（3）(1.0~5.0 分)

（3）對初步設計階段的工作提出目標要求（優 5分，良 3 分，中 2 分，差 1 分）。

深化總平方案設計（適用房建項目）（3）(1.0~5.0 分)

（3）對初步設計階段的工作提出目標要求（優 5分，良 4 分，中 3 分，一般2分，差 1 分）。

23

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化單體建筑方案設計（適用

房建項目）（1）(1.0~5.0 分)

（1）設計方案建筑空間是否豐富和具有特點（優5 分，良 3 分，中 2 分，差 1 分）。

深化單體建筑方案設計（適用

房建項目）（1）(1.0~5.0 分)

（1）設計方案建筑空間是否豐富和具有特點（優5 分，良 4分，中 3分，一般2分，差 1 分）。

24

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化單體建筑方案設計（適用房建項目）（2）(1.0~4.0 分)

（2）平面布局及功能分區是否合理，是否符合本項目特點（優 4 分，良 3 分，中 2 分，差 1 分）

深化單體建筑方案設計（適用房建項目）（2）(0.5~4.0 分)

（2）平面布局及功能分區是否合理，是否符合本項目特點（優 4 分，良 3 分，中 2 分，一般1分，差 0.5分）

25

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化單體建筑方案設計（適用房建項目）（3）(0.5~3.0 分)

（3）人流線組織及豎向交通合理的合理程度（優3 分，良 2 分，中 1 分，差 0.5 分）。

深化單體建筑方案設計（適用房建項目）（3）(0.5~3.0 分)

（3）人流線組織及豎向交通合理的合理程度（優3 分，良 2分，中 1.5 分，一般1分，差 0.5 分）。

26

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

深化單體建筑方案設計（適用房建項目）（4）(0.5~3.0 分)

（4）成果的完整性（優 3 分，良 2 分，中 1 分，差 0.5 分）。

深化單體建筑方案設計（適用房建項目）（4）(0.5~3.0 分)

（4）成果的完整性（優 3 分，良 2 分，中 1.5 分，一般1分，差 0.5 分）。

27

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（1）(3.0~10.0分)

 （1）初步設計技術先進性、合理性、實用性、可實施性（優 10 分，良 7 分，中 5 分，差 3 分）。

初步設計成果（1）(1.0~10.0分)

 （1）初步設計技術先進性、合理性、實用性、可實施性（優 10 分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1分）。

28

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（2）(3.0~10.0分)

（2）初步設計是否能達到原總平設計、方案設計的效果和目標（優 10 分，良 7 分，中 5 分，差 3分）。

初步設計成果（2）(1.0~10.0分)

（2）初步設計是否能達到原總平設計、方案設計的效果和目標（優 10 分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1分）。

29

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（3）(3.0~10.0分)

（3）各專業對經濟性的控制是否有專項措施，經濟性控制良好（優 10 分，良 7 分，中 5 分，差 3分）。

初步設計成果（3）(1.0~10.0分)

（3）各專業對經濟性的控制是否有專項措施，經濟性控制良好（優 10 分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1分）。

30

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（4）(3.0~10.0分)

（4）對關鍵技術選用和實施有專篇進行論證（優10 分，良 7 分，中 5 分，差 3 分）。

初步設計成果（4）(1.0~10.0分)

（4）對關鍵技術選用和實施有專篇進行論證（優10 分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1分）。

31

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（5）(3.0~10.0分)

（5）初步設計說明的質量、內容和深度符合國家和省、市的有關規定和要求（優 10 分，良 7 分，中 5 分，差 3 分）。

初步設計成果（5）(1.0~10.0分)

（5）初步設計說明的質量、內容和深度符合國家和省、市的有關規定和要求（優 10 分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1分）。

32

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（6）(3.0~10.0分)

（6）初步設計圖紙的質量、內容和深度符合國家和省、市的有關規定和要求（優 10 分，良 7 分，中 5 分，差 3 分）。

初步設計成果（6）(1.0~10.0分)

（6）初步設計圖紙的質量、內容和深度符合國家和省、市的有關規定和要求（優 10 分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1 分）。

33

評標辦法前附表2.2.4（5）設計標評分標準（適用項目方案設計完成后初步設計完成前以初步設

計投標）（滿分分值權重15.0 %）

初步設計成果（7）(3.0~10.0分)

（7）初步設計概算的說明、概算的質量、內容和深度符合國家和省、市的有關規定和要求，取費正確，對投資的控制達到招標文件的要求（優 10分，良 7 分，中 5 分，差 3 分）。

初步設計成果（7）(1.0~10.0分)

（7）初步設計概算的說明、概算的質量、內容和深度符合國家和省、市的有關規定和要求，取費正確，對投資的控制達到招標文件的要求（優 10分，良 7 分，中 5 分，一般3分，差 1分）。

34

招標文件合同專用條款14.3.1 工程 進度付款申請 

（3）工程進度付款申請時間、支付比例：

2 工程進度付款支付方式及比例：

√按月支付工程進度款，支付比例為： 已完成合格工程量的80%。

（3）工程進度付款申請時間、支付比例：

2 工程進度付款支付方式及比例：

√按月支付工程進度款，支付比例為：合同內按已完成合格工程量的 80%，合同外按已完成合格工程量的 80%。