2月21日下午，北投地產集團召開2022年經營管理暨一季度經濟運行分析會。
克而瑞發布的2022年1月份數據顯示，北投地產南寧區域各項目以2.7萬平方米銷售面積獲南寧商品住宅銷售面積TOP1，以3.1億成交金額獲商品住宅銷售金額TOP2。
“停下來，是為了更好的前進”“核心競爭力是一個企業生存的根基”“人盡其才才是最好的人才戰略”“專業和高效是一個團隊最優秀的綜合管理水平”……
北投地產集團黨委書記、董事長左皓以“力講堂”的形式，講述穩健經營年的核心理念，分享提升工作效率、打造優秀團隊和高情商管理的方法，并就如何做好今年經營管理工作提出要求。
左皓指出，當前，北投地產的核心工作是快速去化、快速回款，同時要加強管理，堅持依法治企，持續提升品質，維護品牌形象。下一步，公司還將在延伸產業鏈、品牌輸出、轉型升級等方面上下功夫，堅持全面發展。
“成功需要沉淀和積累，當你不夠成功的時候，就應該沉下心來歷練、辛勤、拼搏和成長。”左皓勉勵大家，一起努力，一起打拼，一起遇見最好的自己。
吳洪偉總經理在會上分析了當前的經濟及房地產市場形勢和北投地產1月以來的業績表現，研判了2022年房地產形勢，并提出了實現2022年業績目標的十點策略。他指出，在當前市場形勢持續下行的新常態下，北投地產要更加講究策略，沉著應對，在總結經驗教訓基礎上，發揮好優勢，并在創新中積極應對挑戰。
吳洪偉表示，實現2022年業績目標，要實施品牌超越戰略，堅持品質制勝道路，抓緊產品賦能落實，做好企業實力傳播，發揮雙管雙控優勢， 強化營銷手段創新，提升案場團隊自信，做好品牌維護文章，做好物業提升工作，非地產板塊共同發力貢獻業績，更加積極主動贏市場。
吳洪偉強調，要做“守正創新”的營銷推廣，突出項目定位、人文內涵等自身特色，強化國企責任意識，嚴管渠道公司，絕不能出現“貶人抬己”的現象。
北投地產集團黨委委員、副總經理廖乃凱，副總經理吳富勇，副總經理唐光暹，總會計師、外部董事劉海輝，營銷總監羅玲玲就分管工作進行專題發言。
會議還對安全生產工作進行部署，要求全面貫徹落實復工復產“五個一”要求，做好疫情防控工作，落實安全生產主體責任，提升安全意識和管理水平，抓好安全生產大檢查和各項專項督查檢查工作，確保完成年度安全生產任務目標。
北投地產集團領導班子成員、外部董事、監事會主席，本部全體員工，各子分公司、項目部班子成員參加會議。
（供稿：李東洲）
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