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   11月1日，廣西北投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司舉行試點(diǎn)單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。北投地產(chǎn)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)左皓代表公司與試點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽約，公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)吳洪偉主持簽約儀式。

簽約現(xiàn)場(chǎng)

   左皓表示，在集團(tuán)公司直屬單位推行經(jīng)理層成員任期制、契約化改革是公司不斷深化改革的重要舉措，是企業(yè)不斷走向現(xiàn)代化管理的要求，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、契約化管理的大跨越。對(duì)于下一步改革工作，左皓提出四點(diǎn)要求：

   一是各單位要高度重視任期制和契約化改革工作，提高站位，抓好統(tǒng)籌管理，把任期制和契約化管理要求和具體的內(nèi)容落實(shí)到位，不斷推進(jìn)管理工作規(guī)范化。

   二是不斷總結(jié)任期制和契約化的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾偏，不斷優(yōu)化管理要求。

   三是任期制和契約化改革的推進(jìn)將進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，希望各直屬單位按照任期制和契約化管理的相關(guān)目標(biāo)要求，擔(dān)當(dāng)實(shí)干、勤奮努力，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

   四是任期制和契約化改革以試點(diǎn)單位為突破口，向直屬企業(yè)全面鋪開推行，進(jìn)一步推動(dòng)五個(gè)“自信”（產(chǎn)品自信、品牌自信、管理自信、文化自信、發(fā)展自信）的落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展壯大。

   興東置業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理梁琨華代表直屬企業(yè)經(jīng)理層成員對(duì)任期制、契約化管理改革作表態(tài)發(fā)言。

   北投地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室、各直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加簽約儀式。

   （供稿：文/葉冰清、圖/李東洲）