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　　為不斷提升各項目工程管理水平，5月14日至15日，北投地產集團舉辦2021年第3期“力講堂”暨房地產精細化管理之工程項目管理培訓。北投地產集團副總經理吳富勇出席并作開班講話，和龍三元系統創始人、產城融合（城市更新）交旅融合創新與管理專家、清華北大等大學房地產總裁班客座教授段傳斌受邀為參加培訓人員授課。

 ▲吳富勇講話

  吳富勇表示，開展此次工程項目精細化管理培訓是公司提升項目管理水平的情勢要求、戰略要求和發展要求，是落實公司精細化管理、落實品質提升和推進工程項目精細化管理的必然要求，也是公司為促進各項目工程管理人員共同學習、共同成長搭建的良好平臺，希望各項目工程管理人員能夠學以致用，理論聯系實際，通過此次培訓不斷提升自身管理修養和專業水平。

▲段傳斌授課

　　段傳斌以“百戰歸來思管理”為主題，通過實際案例解析、現場研討與答疑等方式，從如何管理自身團隊、施工單位、監理單位，以及進度管理、質量管理等方面，向各項目工程管理人員講授如何落實工程項目精細化管理，引導工程管理人員發現自身不足和管理中存在的問題，打破管理僵局，轉變管理思路，從而提升工程項目現場管理能力和管理水平。他提出，各項目工程管理人員要保持持續學習的狀態，不斷提升綜合素質能力和管理水平，不斷提升自我價值，不斷為公司創造價值，推動工程線條管理板塊更加專業化，以匹配公司發展規劃。　
  通過此次培訓，讓各項目工程管理人員更加清楚地看到自身管理問題，在如何開展精細化管理有了明確的目標和方向，促進管理人員轉變觀念，改變態度，強化責任，以點帶面，不斷提升自身管理水平，推動公司高質量發展。
  公司本部相關部室對口人員，各直屬單位分管工程管理的負責人及工程管理部全體現場管理人員等90多人參加培訓。