為全面提升公司中層干部房地產業務管理技能，加強中層干部應對外部競爭的能力，9月29日，北投地產集團舉辦中層干部業務技能提升課程講座。北投地產集團黨委書記、董事長左皓出席講座，集團公司中層干部、各級成本管理人員參加。本次講座邀請明源地產研究院高級咨詢顧問、講師，南寧明源總經理林杰峰進行授課。
左皓在發言中強調了全過程成本管理的重要性，要求全體人員在面臨房企激烈的競爭壓力下，要不斷加強自身“內功”，做好項目開發成本精細化管理，增強業務的風險管控。
南寧明源總經理林杰峰就成本管理的新趨勢、組織設計、評價體系、規劃管理，以及創新思路等方面進行詳細講解。如何從原始觀念上的“核算型”模式，扭轉到適合公司當前的“管控型”及“策劃型”模式，從職能上的能力要求、管控范圍、職責分工、橫向流程進行指導，從管控工作要點上的關鍵點逐一梳理，對難點的存在提出了先進房企的做法。
通過此次學習，全體人員的成本管理理念有所提升，也促使他們對今后的工作方向進行思考，為滿足企業高速發展下的精細化管理需求，不斷提升集團整體成本管控能力。
（供稿： 勞曉琳）
