為適應企業快速發展要求,加強集團干部隊伍思想、作風建設,糾正管理過程當中存在的問題,整頓作風,統一思想,更好地推進品質提升工作的落實,全力沖刺完成年度目標,9月26日,北投地產集團召開干部隊伍建設暨強化項目管理沖刺目標百日攻堅動員會議。北投地產集團中層以上干部參加了會議,北投地產集團黨委副書記、副董事長、總經理吳洪偉主持。
會上,北投地產集團副總經理廖乃凱、吳富勇先后分別就前三季度聯合大檢查情況進行通報并提出整改要求;紀委書記丘強以近兩年公司發生的典型案例,進行廉政警示教育;黨委副書記、副董事長、總經理吳洪偉針對各項目目前存在的問題進行剖析,并作下步工作部署;最后由黨委書記、董事長左皓作百日攻堅動員講話。
吳洪偉從敬畏感恩、忠誠擔當、實干有為等方面深入剖析干部建設工作的重要性。他指出,細數干部作風問題,目的是從嚴要求干部、從嚴管理干部,及時糾正不良作風,以避免引發更多、更大的問題和影響到年度任務的完成。他強調,在北投地產快速發展路上,需要一大批能起中流砥柱作用的中堅力量支撐起日益發展的事業、成長的企業。中層干部唯有知敬畏、懂感恩、守忠誠、講擔當、重實干、有作為,才可能成為中堅力量,起到中流砥柱作用。他表示,企業快速發展,年底目標任務的完成,在房地產形勢嚴峻復雜、經濟下行壓力的情況下,需要各方的努力,一定要牢記使命,擔當實干,全力以赴完成年底目標任務。
在動員會上,左皓表示,大家要明白召開此次動員會議的意義和公司領導班子的苦心。為公司美好的發展前景,完成年度任務,全體干部職工特別是中層干部要緊扣目標任務,自我提升,抓牢抓實黨建、紀檢工作,始終堅守品質為王、安全第一原則,按照時間節點系統開展工作。
為加強干部作風建設,沖刺年底目標,左皓提出幾點要求:一是擔當實干有為,實現公司持續穩定,快速發展;二是齊抓共管,全面加強品質塑造;三是苦練內功,全面提升項目盈利能力;四是擔當實干,全面加強干部隊伍能力建設;五是凝心聚力,全面推動企業改革發展;六是廉潔自律,全公司形成風清氣正的氛圍。
(通訊員:石小艷)