資產總額近百億元、銷售額同比增幅超2000%、開發樓盤由2018年的4個擴展到13個……
心有多大，舞臺就有多大。胸懷北部灣的北投地產，悄然耕耘廣西11年，與城市共成長，基本完成了北部灣城市的全面布局。北投地產規模還不算大，但發展速度是相當快的，儼然成了廣西地產界的一匹“黑馬”。短短兩年，北投地產用實際行動證明：廣西國有地產企業同樣能做得好。
然而，低調務實的北投地產，從未恃才傲物。相反，實干的企業高層采取了一系列有力舉措，全面深化改革，對標房地產頭部企業，如開辦“力講堂”、打造“狼性團隊”、推動標準化建設、引入大運營信息化管控系統、啟動“品質提升年”，進一步提升產品力。一家國企地產企業的膽略與雄心躍然紙上。
信念引領創新 亮國企文化自信新名片
自信源于創新。
《新唐書·吐蕃傳上》有云：但上下一力，議事自下，因人所利而行，是能久而疆也。
2019年7月，北投地產將黨建工作與中心工作、業務工作相融相契，創新黨建活動形式，傾力打造了“力講堂”，致力堅定理想信念，潤物無聲地把黨的意志和主張融入課堂建設和企業文化，以此傳播黨的聲音、講好北投地產故事、傳導企業文化聲音、傳授業務知識和管理技巧，練就一支干勁十足、信心飽滿、你追我趕、能打硬仗勝仗的實力型精英團隊，設立“力講堂”，旨在提升員工意志力、創新力、向心力和執行力。自開辦以來，北投地產先后開課30多次，反響熱烈。其中，集團黨委班子帶頭，為員工講黨史、講信念、講初心，講國企使命、責任和擔當，手把手教員工做人做事，并邀請地產行業權威人士、專家學者授課20多次。
北投地產集團黨委書記、董事長左皓稱，“力講堂”是弘揚北投地產正能量、提升企業管理、樹立自信、統一思想和凝心聚力的重要園地。通過“力講堂”，為公司培養更多精英人才；借助“力講堂”，推動建立學習型、創新型企業，不斷提升員工綜合素質，為企業高質量發展提供新動能。
如今，“力講堂”已成為北投地產國企文化自信的亮麗新名片，是“北投地產人”朋友圈刷不完的話題。北投地產企業官網主頁上“力講堂”的故事，早已不只是“驚呆了小伙伴”。
打造狼性團隊 聚企業管理自信新能量
自信源于善治。
受新冠肺炎疫情影響，許多大牌房企紛紛下調年度任務。在如此嚴峻形勢下，北投地產依然逆勢而上，在今年一季度交出了亮麗成績單，二季度更是持續發力，跨越趕超，今年上半年提前完成了多項指標和任務。
成績的取得，離不開北投地產打造的“狼性團隊”。
2019年以來，北投地產堅持“速度制勝”理念，致力打造一支有戰斗力、高執行力、強凝聚力的“狼性團隊”。通過加快頂層設計，調整總部架構和完善管理體制，使得各部門權責更明晰，工作效率得到明顯提升。
同時，按照“重心下移、管理下沉、權力下放”思路，北投地產以項目管理為中心，采取“扁平化”管理，助推項目開發和營銷提速增效。很多項目開發不僅保證了品質，而且從拿地到開盤，時間縮短至7個月，已接近頭部企業開發節奏。
此外，北投地產全力打造大運營管理體系，以結果為導向，加強獎懲措施，給項目傳導壓力。因此，員工觀念實現了從“要我做、逼我做”到“我想做、甚至不想停”的重大轉變。
北投地產上下一心、干勁十足，一池真抓實干的創業“春水”迅速被激活。
匠心淬煉品質 強產品自信履國企擔當
自信源于匠心。
“作為一家國企房企，利益不是唯一目標，責任與擔當才是一以貫之的情懷。”左皓在多個場合如此強調。
十一年如一日，北投地產堅持“以人為本”的初心不改，把“品質為王”作為企業發展使命，匠心打造的產品無論是工程品質、園林設計，還是用材用料、工藝把控，甚至在智能科技、物業服務上，都致力讓業主住得舒適、舒心。
北投地產最為成熟的“鳳景系”品牌，已然成為廣西品質人居的代名詞。其中，正在熱銷的吉祥·鳳景灣，正因其品質過硬、人性化設計及園林優美，成為南寧“網紅”樓盤，項目一期還入圍今年“廣廈獎”評選。
不僅如此，作為北投集團“產城融合”板塊的重要一環，北投地產承襲母公司強大技術基因和質量管理優勢，近年來，勇奪“全國人居經典規劃、建筑雙金獎”，項目連年摘得廣西“地產標桿樓盤”“十佳樓盤”“品質住宅貢獻大獎”等榮譽。
2020年，北投地產跟勢不跟風，在房地產“高周轉”時代，堅持人居情懷，致力成為廣西品質人居匠造者。去年底以來，北投地產把“好房子，北投造”作為企業使命，今年更是實施了“品質提升年”主題活動，致力從源頭打造“一站式”優質人居體驗。
“品質是企業的生命力”北投地產集團黨委副書記、副董事長、總經理吳洪偉如是說。改革在路上，夢想正前方。十一載風雨兼程，風華正茂的北投地產，生機盎然，以全面深化改革的新成效，不斷淬煉品質發展新“成色”，擁抱越來越真切的光輝篇章。（廣西日報）2020/08/07
